Ada rencana menarik dari GMFI:
- PT API (Angkasa Pura Indonesia) akan kasih lahan sekitar 100 hektar secara “free”, GMFI hanya perlu tukar kepemilikan saham aja sekian persen
- Lahan dari PT API itu akan buat GMFI jadi hemat kurang lebih 100 miliar tiap tahun! (Cost operasional jadi berkurang signifikan)
- Lahan “gratisan” itu nilainya 5,67 triliun. Akibatnya ekuitas yang tadinya negatif 4 triliun akan jadi positif 1 triliun-an. Terus? Jadi boleh bagi dividen deh kalau ekuitasnya dan labanya positif


Ada rencana rights issue tapi sebagian besar bukan bayar pakai cash tapi bayar pakai aset yang udah ada yaitu dalam bentuk lahan seluas ±97.123 m² (nilainya di taksir sekitar 5,66 T). Boleh gak kayak gitu? Boleh-boleh aja. Jadinya nanti PT API akan punya kepemilikan saham GMFI (karena udah “nyumbang” modal usaha). Sisanya yang porsi publik kalau memang di exercise, cash nya akan dimasukkan dalam bentuk uang tunai.
Manajemen memperkirakan inbreng akan memberikan dampak positif terhadap kondisi keuangan perseroan. Optimalisasi aset, perbaikan ekuitas, serta pengembangan bisnis perawatan pesawat menjadi target utama dari program ini. Inbreng yang dilakukan API juga akan memperbaiki ekuitas GMFI dari posisi negatif US$248,99 juta menjadi negatif US$102,86 juta. Lebih jauh, aksi ini berpotensi meningkatkan aset tetap perseroan sebesar Rp5,66 triliun atau setara US$351,86 juta. “Pelaksanaan PMHMETD akan memberikan dampak langsung berupa peningkatan aset tetap perseroan setidaknya sejumlah Rp5.664.912.000.000 [Rp5,66 triliun] yang berasal dari penyertaan modal nontunai berupa aset API,” ungkap manajemen.

Katanya sih dengan adanya tambahan lahan ini, defisiensi modal GMFI jadi positif $102,868 juta USD. Karena apa? Karena kan ada tambahan modal usaha dari PT API berupa lahan (dan lahan itu ada nilai ekonomisnya)
Riwayat Inbreng Sebelumnya



Yang Menarik dari Rencana Inbreng PT API
Waktu gue lagi review laporan keuangan tahunan GMFI 2024 ada sesuatu yang menarik. Ternyata GMFI dari dulu memang udah pakai lahan seluas ±97.123 m² itu untuk kegiatan usahanya sehari-hari. Perhatikan potongan LK di bawah ini:

Jawaban dari ChatGPT👇🏻
Menurut gue sih menarik banget rencana inbreng aset ini! Karena akhirnya GMFI gak perlu bayar sewa ke API melainkan sekarang profit dan cost sharing. Dulu waktu masih sewa pasti API gak peduli apakah GMFI dapet atau gak dapet proyek, yang pasti GMFI harus bayar karena kontraknya dari awal itu sewa! Bahkan kalau revenue tinggi, GMFI harus bayar lebih tinggi lagi karena ada persentase royalti. Setelah ada inbreng aset? GMFI bisa hemat kurang lebih 100 miliar setahun! 🙌🏻
Temuan di Keterbukaan Informasi Inbreng Aset







Sekilas Tentang GMFI

Sekilas dari websitenya akan kelihatan kalau perusahaan ini adalah “bengkel” pesawat. Terutama pesawat milik Garuda dan afiliasinya.

Apa Produk / Jasa GMFI?
Singkatnya GMF mengelompokkan jenis usahanya ke dalam dua segmen yaitu
(1) Reparasi dan Overhaul, dan (2) Perawatan alias Maintenance
Gimana Kinerja GMFI?
📊 Pendapatan per Segmen GMF AeroAsia (2022–2024)


Dari 2 gambar di atas bisa disajikan dalam bentuk seperti di bawah ini!
(Dalam juta USD)
Segmen | 2022 | 2023 | 2024 | Δ 2023/2022 | Δ 2024/2023 | Keterangan Utama |
Engine | 24,3 | 102,0 | 78,7 | 🟢 +319,1% | 🔻 -22,8% | Segmen dengan nilai kontrak tertinggi, meliputi overhaul mesin CFM56, PW100, dan APU. Lonjakan 2023 karena reaktivasi pesawat Garuda; turun 2024 akibat gangguan global supply chain. |
Component | 58,2 | 82,2 | 98,5 | 🟢 +41,2% | 🟢 +19,8% | Layanan repair komponen avionik, landing gear, oxygen, dll. Naik terus karena permintaan dari maskapai luar negeri dan utilisasi workshop meningkat. |
Airframe | 64,7 | 83,7 | 89,5 | 🟢 +29,4% | 🟢 +6,9% | Perawatan struktur dan modifikasi besar (heavy check, cabin refurbishment). Konsisten naik karena armada Garuda & Citilink aktif lagi. |
Line Maintenance | 46,3 | 72,2 | 94,7 | 🟢 +56,0% | 🟢 +31,2% | Pemeriksaan rutin (A-check, daily check, pre-flight) di 69 stasiun di seluruh Indonesia. Volume tinggi, margin stabil. |
Government / Defense | 26,1 | 9,6 | 18,0 | 🔻 -63,2% | 🟢 +87,5% | Meliputi perawatan & modifikasi pesawat militer (C-130, Bell-412). Lonjakan 2024 dari penyelesaian beberapa proyek besar pertahanan. |
Power Services / Industrial Solution | 4,7 | 3,0 | 5,0 | 🔻 -35,7% | 🟢 +66,7% | Layanan baru perawatan turbin & generator di luar sektor penerbangan. Meningkat tapi masih skala kecil (<2% total revenue). |
Bang tadi katanya cuma 2 segmennya? Kok jadi banyak gini? Yang mana Repair dan Overhaul? Yang mana Maintenance?
Kategori Besar | Artinya Sederhana | Segmen-Segmen Turunannya |
1️⃣ Repair & Overhaul (R&O) | Perawatan berat, bongkar-pasang besar, overhaul mesin, struktur, dan komponen utama. Biasanya pesawat butuh waktu berminggu-minggu di hangar. | 🔹 Airframe (struktur dan bodi pesawat)
🔹 Engine (mesin & APU)
🔹 Component (avionik, landing gear, oxygen system, radar, dll)
🔹 Power Services (turbine, generator di luar aviasi)
🔹 Government / Defense (pesawat militer & proyek modifikasi C-130, Bell-412, dll) |
2️⃣ Maintenance | Perawatan ringan & rutin — kayak ganti oli, cek tekanan ban, dan inspeksi harian. Biasanya dikerjakan dalam hitungan jam atau hari di bandara. | 🔹 Line Maintenance (pemeriksaan harian, pre-flight, transit check, A-check, dll di 69 lokasi bandara) |
Coba kita cocokin sama laporan segmen GMFI 2024

(Dalam USD)
Segmen | Kategori Utama | Pendapatan Segmen | Laba Segmen | Aset Tetap | Depresiasi | Keterangan |
Repair & Overhaul | Airframe, Engine, Component, Power Services, Government | 314,331,256 | 17,666,924 | 146,578,794 | 18,170,164 | Segmen terbesar (±75% pendapatan). Margin tipis karena masih recovery dari supply chain engine dan backlog project overhaul. |
Line Maintenance | Pemeriksaan harian, pre-flight, transit, A-check | 84,801,965 | 24,040,770 | 2,101,273 | 439,921 | Margin tinggi & stabil. Volume besar dari 69 stasiun di bandara seluruh Indonesia. |
Other Operations | Industrial solution, training, non-aviation support | 24,983,207 | 296,389 | 413,754 | 84,684 | Masih kecil kontribusinya, tapi jadi testing ground untuk diversifikasi non-aviasi. |
Eliminasi | - | (2,893,242) | - | - | - | Penyesuaian transaksi antar entitas (intragroup). |
Total GMFI (konsolidasi) | - | 421,223,186 | 42,004,083 | 149,093,821 | 18,694,769 | Margin laba sebelum pajak ≈ 10,0% dari total pendapatan. |
🔍 Insight Penting dari Data FY 2024:
- Kontribusi pendapatan:
- R&O: 74,6%
- Line Maintenance: 20,1%
- Other Ops: 5,3%
- Tapi margin laba-nya beda banget:
- Line Maintenance kasih 57% dari total laba segmen, padahal cuma 20% revenue.
- Artinya model bisnis ini super efisien dan cash-rich (mirip recurring income).
- Aset dan depresiasi berat banget di R&O → karena banyak mesin & fasilitas hangar, jadi fixed cost tinggi.
Sekarang kita bandingkan data segmen 2018-2024 dan Estimasi 2025!









✈️ Kinerja Segmen GMFI AeroAsia 2018–2025 (USD)
Tahun | Repair & Overhaul | Line Maintenance | Other Ops | Total Revenue | Segment Profit / (Loss) |
2018 | 393,725,958 | 76,293,828 | - | 470,019,786 | 28,450,109 |
2019 | 417,202,931 | 88,468,210 | 43,487,414 | 549,158,555 | 15,042,176 |
2020 | 175,151,445 | 52,615,745 | 44,102,806 | 271,869,996 | (311,340,522) |
2021 | 145,699,465 | 47,814,211 | 21,310,377 | 214,824,053 | (94,494,930) |
2022 | 174,804,710 | 44,128,043 | 20,834,200 | 239,766,953 | 24,867,219 |
2023 | 288,311,230 | 65,275,499 | 21,203,324 | 374,790,053 | 27,701,400 |
2024 | 314,331,256 | 84,801,965 | 24,983,207 | 424,116,428 | 42,004,083 |
6M 2025 | 132,835,695 | 34,632,441 | 13,484,294 | 180,952,430 | 15,386,869 |
FY 2025E (proj.) | ~265,000,000 | ~70,000,000 | ~25,000,000 | ~360,000,000 | ~32,000,000 |
📈 Fase Perjalanan GMFI (8 Tahun Ringkas)
Fase | Periode | Ciri-ciri | Keterangan |
💰 Era Emas Pra-Covid | 2018–2019 | Pendapatan tertinggi (USD 550 juta), profit stabil | GMFI di puncak bisnis global MRO |
💥 Pandemi & Krisis | 2020–2021 | Pendapatan anjlok 60%, rugi ratusan juta USD | Garuda grounded, cashflow minus, fixed cost gede (hangar, SDM, sewa). |
🌱 Recovery Tahap Awal | 2022 | Pendapatan mulai pulih (USD 240 juta), balik laba kecil | Fokus efisiensi & kontrak eksternal mulai balik. |
🚀 Restrukturisasi & Efisiensi | 2023–2024 | Lonjakan revenue 55%, margin meningkat | Efek restrukturisasi Garuda selesai, workload overhaul meningkat. |
⚙️ Fase Konsolidasi & Inbreng Aset | 2025–2026 (forecast) | Revenue stabil, efisiensi meningkat | Inbreng lahan dari API bakal jadi pendorong margin baru. |


Revenue naik tidak ada artinya kalau bawahnya bocor!

📊 GMF AeroAsia – Segment Breakdown 2018–2025E (USD)
Tahun | Repair & Overhaul Revenue | Laba Segmen | Margin | Line Maintenance Revenue | Laba Segmen | Margin | Other Ops Revenue | Laba Segmen | Margin |
2018 | 393,725,958 | 31,290,191 | 7.9% | 76,293,828 | (2,840,082) | -3.7% | – | – | – |
2019 | 417,202,931 | 22,087,329 | 5.3% | 88,468,210 | (11,816,303) | -13.4% | 43,487,414 | 4,771,150 | 11.0% |
2020 | 175,151,445 | (275,625,593) | -157.3% | 52,615,745 | (36,924,050) | -70.2% | 44,102,806 | 1,209,121 | 2.7% |
2021 | 145,699,465 | (80,796,515) | -55.4% | 47,814,211 | (12,982,696) | -27.1% | 21,310,377 | (715,719) | -3.4% |
2022 | 174,804,710 | 26,523,934 | 15.2% | 44,128,043 | (1,435,208) | -3.3% | 20,834,200 | (221,507) | -1.1% |
2023 | 288,311,230 | 15,653,044 | 5.4% | 65,275,499 | 13,138,126 | 20.1% | 21,203,324 | (1,089,770) | -5.1% |
2024 | 314,331,256 | 17,666,924 | 5.6% | 84,801,965 | 24,040,770 | 28.4% | 24,983,207 | 296,389 | 1.2% |
6M 2025 | 132,835,695 | 10,554,401 | 7.9% | 34,632,441 | 4,718,728 | 13.6% | 13,484,294 | 113,740 | 0.8% |
FY 2025E | ~265,000,000 | ~21,000,000 | ~7.9% | ~70,000,000 | ~9,400,000 | ~13.4% | ~25,000,000 | ~200,000 | ~0.8% |
Riwayat Kinerja GMFI Sebelum IPO


Mau coba proyeksiin laba bersihnya tahun 2025 full year ini dst tapi mager, kita lihat aja dulu setelah aksi korporasi dengan PT API ini akan jadi seperti apa
Update 5 Juni 2026

Kondisi GMFI secara keseluruhan jauh lebih baik dibanding waktu dulu kita beli di PP. Harganya hari ini mentok di Rp50. Gue jadi inget gameplay kita di KAQI, dan lucunya usahanya sama-sama “bengkel”: yang satu bengkel mobil, satunya lagi bengkel pesawat!


